Verslag lezing Lean Manufacturing + bedrijfsbezoek Vlisco Helmond 11-01-2010

Ongeveer 50 deelnemers hebben zich laten informeren hoe Vlisco bezig is om zijn producten zo efficiënt als mogelijk tot stand te brengen. Een en ander is toegelicht aan de hand van een tweetal presentaties met als titel “Het succes van lean manufacturing”.

De theoretische uiteenzetting werd geven door de heer Niek Wijnands, Technisch Directeur Vlisco. Hij is als werktuigbouwer afgestudeerd aan Universiteit Twente en heeft managementervaring opgedaan bij grote (Fokker, Nedcar, Bosch, Siemens) en middelgrote bedrijven. Daarnaast heeft hij ervaring als sr. management consultant bij PWC en management coach bij Van Ede & Partners. De laatste 10 jaar werkzaam geweest als interim general en operations director in diverse industrieën. Vooral de automobielindustrie heeft onder druk van grote concurrentie er de laatste tientallen jaren alles aan gedaan om zo lean als mogelijk te kunnen produceren. De beste punten, krenten uit de pap, heeft de heer Wijnands vastgelegd in de uitgegeven boeken Scenario naar Lean* en A lean way to Lean.**

* "Scenario naar Lean” (2006) Voor elke organisatie is het continu verbeteren van bedrijfsprocessen een must om te overleven. Er is een enorm aanbod van methoden voorhanden om hiermee aan de slag te gaan. Hoe kiest u uit dit aanbod? De auteurs van dit boek haalden uit het aanbod de beste elementen. Elementen uit methoden zoals: Total Quality Management, Balanced Scorecard, Toyota Production System en lean thinking.

** “A lean way to Lean" (2008) Bevat een duidelijk stappenplan om de organisatie 'slank' te maken en te houden, zonder franje en luxe, met lage kosten. Het is geschreven voor iedereen die zich professioneel bezighoudt met verbetertrajecten in de non-profitsector en in commerciële organisaties. http://www.managementboek.nl/index.

In een boeiende presentatie heeft hij enkele punten die ook goed toepasbaar zijn in de textielindustrie toegelicht. Naast achtergronden van Lean, aanpak Lean, Six Sigma, TPM, Worldclass en stappenplan Lean sprak vooral het ten dienste staan van de operator op de werkvloer, de omgekeerde driehoek, tot de verbeelding.

Hoe Vlisco met de invoering en borging van lean manufacturing bezig is, is gepresenteerd door Production Engineer de heer Jean Vanreyten. Hij heeft zich gespecialiseerd in het implementeren van verbeterprojecten en heeft veel ervaring opgedaan bij Vlisco en de Afrikaanse bedrijven. Specifiek is hij ingegaan op 5S, de 7 grote verliezen en het nut van standaardisatie. Op de praktische invulling, welke stappen zijn doorlopen en hoe de borging plaats vindt is hij dieper ingegaan. Vooral het borging vormt een cruciaal onderdeel om met lean succesvol te zijn. Wekelijks vinden audits, die door de operators zelf worden uitgevoerd, op de afdeling plaats. De resultaten worden verwerkt in scorekaarten en gevisualiseerd in grafieken. In combinatie performance indicators zoals productievolume en kwaliteit is snel inzicht te krijgen hoe een afdeling draait.

Tijdens het bezichtigen van een tweetal afdelingen konden de deelnemers zelf constateren hoe met de methodieken van Lean Manufacturing bij Vlisco succesvol wordt gewerkt.

Het bezoek is afgesloten met een drankje in het Vlisco museum.

http://www.vlisco.com/home